精益管理是一种以提高效率和质量为目标的管理方法,通过优化流程、减少浪费、提高员工参与度等方式,实现企业的持续改进和发展。近期,中基公司组织部分一线管理人员参加精益管理、打造高效益生产线高级研修班,为更好地应用精益管理理念和方法,提升公司的管理水平和竞争力打牢基础。
培训咨询双栖导师、制造业管理变革资深专家刘靖老师,从“精益管理的基本概念和原理,精益管理的工具和技术,精益管理的实践案例分享,现场实践和讨论”四个角度出发,通过理论讲解、案例分析、实操练习,让大家全面了解精益管理的核心思想和方法,深入知悉精益管理工具和技术,如价值流图、7S管理、SWOT工作法、PDCA工作法等。
培训过程中,刘靖老师邀请一些学员代表分享他们在实施精益管理过程中的经验和教训,让大家相互借鉴学习,提高在具体工作中解决实际问题的能力。
通过此次培训,参学的一线管理人员在对精益管理有了更深入了解的同时,相互交流学习,拓宽了视野,增强了团队合作意识。