为总结上半年重点工作、分析研判当前经济形势与公司经营情况,进一步统一思想、明确目标、凝聚共识,安排部署下半年工作,7月15至16日,中基健康产业股份有限公司召开2024年上半年经济运行分析会。公司党委副书记、总经理毛文波主持会议,党委书记、董事长刘洪出席会议并作总结讲话。
会上,各部门、各子公司及其所属子(分)公司负责人围绕上半年各项重点工作任务、预算执行情况、主要经济指标完成情况、当前工作存在的问题以及下一季度工作计划分别汇报。
会议要求,各部门、各子公司及其所属子(分)公司要根据会上提到的重点问题,尤其是涉及产品质量、生产成本等关键要素,结合实际工作情况,制定相应工作方案,做好全面统筹安排。要明确主体责任和具体任务,确保执行过程中责任到单位、责任到团队、责任到人,确保各项决策和措施在不同领域和层面上都能够有序、协调地执行。要开展有效的宣传引导工作,向职工、群众准确传达会议精神和相关决策,确保决策执行正确。要建立完善有效的信息反馈机制,确保在执行过程中遇到的问题能够及时上报,并且能够快速得到解决。要注重实现目标的过程,更加强调实际成果和结果,所有的活动和工作最终都要以实现会议确定的目标为导向。要全面梳理排查各项风险隐患,做到全面排查、重点检查、落实整改,形成工作闭环。
公司党委书记、董事长刘洪做总结讲话,他强调,要紧扣年度目标,聚焦提质增效,增强信心和底气,锚定目标任务。拿出“拼”的干劲、“抢”的姿态、“实”的作风,全面推进重点工作落实,全力以赴打好三季度攻坚战,确保完成年度各项经营指标。要扎实推进改革,强化管理提升,各部门、、各子公司及其所属子(分)公司之间要加强沟通协调,优化工作流程,提高工作效率,尤其是各子公司要有主人翁意识,自主管理、自负盈亏,抵制“等靠要”的思想。要增强预算意识,加强预算的监控和管理,严格把控各项费用支出,按照预算计划合理安排资源,加强成本核算,强化生产管理,提高生产效率,确保每一笔资金都用在刀刃上。要强化协同赋能,保障安全生产,生产期即将到来,各生产单元要强化安全意识,落实安全责任,加强安全教育培训,提高员工的自我保护能力。要加强安全检查和隐患排查治理,将安全事故消灭在萌芽状态,实现高质量发展和高水平安全良性互动,确保安生生产零事故。
中基健康产业股份有限公司领导班子成员出席会议并作对工作汇报进行点评。