随着第三季度的到来，中基健康产业股份有限公司所属子（分）公司基本完成检维修任务，即将进入动静态验收环节，于七月底八月初正式开始忙碌的生产季。

为深入了解各单位检维修情况，全方位摸排生产经营现状，促进2023年度生产经营目标的顺利实现，7月12日，公司党委书记、董事长刘洪带队，先后赴天海分公司、芳草湖分公司、天兴公司和天湖分公司调研指导工作。

 调研中，刘洪一行通过实地考察、听取汇报等方式，详细了解了四家单位关于项目建设、生产经营、人员使用等工作情况，重点围绕各项工作开展中存在的问题以及面临的困难进行深入交流，有针对性地提出了指导意见。

在天海分公司，刘洪对蒸发器、一二级提升机等设备和卸料池、流送沟等进行了实地查看，他强调要坚决克服思想上的麻痹大意，通过“岗前强培训、岗中多提醒、岗后常反思”的方式，不断强化全体干部员工安全意识，保证开机、生产顺利进行。

在芳草湖分公司，刘洪来到隔音墙项目施工现场、生产车间、锅炉改造现场等地，仔细查看了项目施工进度，了解设备、人员等资源配置情况，随后，召开座谈会，听取工作汇报。他对芳草湖分公司取得的成绩和员工的辛勤付出给予了肯定，对设备调试工作进行了要求，切实保证生产期设备“健康”运转，同时，对于环境保护、安全生产、矛盾纠纷等工作进行了重点安排。

在天兴公司，刘洪认真听取了项目建设进展情况，对已完成的工作给予充分肯定，并要求加快推进项目建设。

在天湖分公司，刘洪先后查看新建的储料池、机采料池、打吨箱现场等，询问每天工作进度，提出保证质量是确保进度的前提。随后，召开座谈会，认真听取天湖分公司关于生产前各项准备工作完成情况、原料保障、原料收购、生产期排产计划的工作汇报，并对存在的问题和困难进行了记录。他要求通过“五抓”措施抓好安全生产各项工作，即抓培训、抓制度、抓排查、抓整改、抓落实，确保工作落实到位，要做到强工作提醒、强隐患排查、强问题整改，做到安全隐患一抓到底。

刘洪指出，要提高思想认识，提升管理水平，全力推动各项工作有效落实，开创企业高质量发展新局面；要压紧压实安全生产主体责任，紧紧围绕兵师党委有关安全生产工作的各项决策部署，明确分工、恪尽职守，保证安全生产；要强化“以人为本，人尽其才”的用人理念，不断改善员工办公及居住环境，抓紧推进定制工装工作，提升企业形象，提升员工幸福感，在生产期间，做好季节工的岗位安排，适时抽调公司总部部门员工赴一线参加生产。