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推行国企改革的必要性和意义

发布时间:2015-9-10 20:58:15点击数(0)

    党的十八大以来,进一步深化国资国企改革,成为全社会的共识。特别是继2013年12月上海市出台《关于进一步深化上海国资改革促进企业发展的意见》(简称“国企改革20条”)之后,全国各地相继出台了多种多样的国企改革方案。可以说,改革已是强势起航之势,如何共赢,成为当下国企与民企共同关注的焦点。

    纵观全国各地的国企改革,对兵团企业大有启发和借鉴意义。

    一是积极发展混合所有制经济。以市场化、专业化、国际化为导向,以深化国资改革带动国企改革为着力点,以推进开放性市场化重组为途径,积极发展国有资本、集体资本、非公有资本相互融合的混合所有制经济,提高国有企业活力和国有经济整体竞争力,促进国有经济与其他所有制经济共同繁荣。

    二是建立市场化的选人用人和激励约束机制。在市场化程度较高的企业,积极引进社会资源,推行职业经理人制度,更好发挥企业家作用。同时,建立“长效的激励约束分配机制”。特别是对于“符合法定条件、发展目标明确、具备再融资能力的国有控股上市公司,可实施股权激励或激励基金计划。”

    三是强化董事会的作用,由董事会行使高级管理人员选聘、业绩考核和薪酬管理职权,完善国有企业公司法人治理结构的工作机制。

    新中基作为兵团为数不多的上市公司之一,根据兵团党委和六师党委的要求,将力争成为兵团混合所有制、股权激励和现代企业制度的试点企业。先行先试,大胆创新,进一步深化改革,为成功实现产业转型注入新的活力与动力,同时也为兵团企业的深化改革探路。


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